跟墻內(nèi)的人拼資金拼技術(shù)顯然不是突圍的上上之策，強攻之術(shù)即便奏效，那也是殺敵一千自損八百。對于跨行業(yè)的競爭者來說，尋求差異化戰(zhàn)略作為開山之石，才有望迅速在行業(yè)里謀求一席之地。

有缺口就有機會，技術(shù)壁壘再高，也是服務(wù)行業(yè)，工程機械租賃行業(yè)有待提升的服務(wù)質(zhì)量和需要進一步規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，給墻外的攻城兵們留下了一條路子。

      根據(jù)工程機械的保有量、租金及出租率估計,我國工程機械租賃市場大約有5000億的市場規(guī)模,其中占比較大的品種為挖掘機(32%),裝載機(29%)和塔式起重機(15%)。面對如巨額的市場規(guī)模，不少新興企業(yè)希望通過互聯(lián)網(wǎng)的方式來提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量，從而提高自身的市占率。

       因為施工行業(yè)涉及到的機械種類多，想做大而全的平臺公司沒有足夠雄厚的資本撐不起這么大的船。目前業(yè)內(nèi)最純粹的工程機械租賃企業(yè)是并購了行業(yè)龍頭龐源租賃的st建機。

而針對品類租賃的企業(yè)更加有望做精做強，譬如提供建筑保護支持設(shè)備租賃的華鐵科技，提供環(huán)保及油氣鉆采設(shè)備租賃的寶德股份，提供新能源領(lǐng)域相關(guān)設(shè)備租賃股份的中國康富，提供飛機和裝備制造租賃服務(wù)的渤海租賃。與美國同類租賃公司9%-10%的市占率相比，st建機不足千分之二的市占率顯然還有很大的提升空間。

       據(jù)相關(guān)人士評論，由于受制于下游建筑類企業(yè)的經(jīng)營情況，工程機械租賃行業(yè)面臨的應(yīng)收賬款周期情況不樂觀，因此具備上市背景的企業(yè)如果有在融資端具備明顯優(yōu)勢，則有望通過提高行業(yè)集中度來擴大收入和增厚業(yè)績。